微信聊天记录如何能彻底删除?通过以下操作就能防止被恢复出来?
微信聊天记录如何能彻底删除?通过以下操作就能防止被恢复出来?
微信聊天记录如何能彻底删除?通过以下操作就能防止被恢复出来?腾讯音乐拟收购(shōugòu)喜马拉雅的传闻终于落地。
6月10日晚,腾讯(téngxùn)音乐娱乐集团(TME)发布公告称,与喜马拉雅签署并购(bìnggòu)协议,计划以现金12.6亿美元(yìměiyuán)及约5.2%的腾讯音乐股权组合,全资收购喜马拉雅。
以腾讯音乐现有股价算,这笔收购总计近28亿美元(约(yuē)合人民币201亿元),除此外,喜马拉雅创始(chuàngshǐ)股东还将分批获得价值约1.08亿美元的(de)腾讯音乐A类普通股。
根据并购协议,喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示,收购后公司(gōngsī)将保持现有品牌、核心(héxīn)管理(guǎnlǐ)团队、战略发展方向不变,产品继续独立运营。
腾讯(téngxùn)给的200亿作价虽不菲,但作为头部在线音频平台(píngtái),喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易对双方而言意味着什么?
“与IPO的(de)不确定性相比,喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多(duō)自己可能无法(wúfǎ)掌握的风险,且整合到(dào)腾讯体系之中,也可以为喜马拉雅提供更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人沈萌对第一财经记者表示,腾讯音乐则可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密(jǐnmì)地覆盖。
收购消息公告当晚(dàngwǎn),腾讯音乐(yīnyuè)美股开盘后跌幅近2%,报18.2美元/股。
四度IPO折戟转投腾讯(téngxùn)
腾讯与喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)之间,除了此次收购,也曾是(shì)投资方与被投企业的关系。
成立逾十年,喜马拉雅历经(lìjīng)12轮融资,募集资金近百亿,不乏明星机构和(hé)大厂下注,而(ér)腾讯也是(shì)其大股东之一。根据此前招股书,腾讯持股比例为5.33%,是继兴旺投资、挚信资本之外的第三大机构股东。
招股书显示,2020年喜马拉雅E轮融资后的估值是(shì)43亿美元,约为300亿人民币,相较于(yú)当下的200亿已缩水约100亿元。
沈萌认为,目前投资者对(duì)喜马拉雅的估值趋于理性,而喜马拉雅也更可能接受一个让自己有机会顺利退出的交易,继续耗(hào)下去可能对自己更为(gèngwéi)不利。
虽然(suīrán)仍是国内头部(tóubù)的在线音频平台,但喜马拉雅此前四度冲刺上市未果,伴随裁员风波、管理层出走、外部竞争等,其音频业务的商业前景也受到质疑(zhìyí)。
喜马拉雅上市(shàngshì)历程颇为曲折:2021年5月(yuè)首次计划登陆纳斯达克,同年9月撤回申请;随即转战港交所提交IPO申请,6个月后招股书失效。最近一次(yīcì)更新(gēngxīn)招股书是在2024年4月,同样显示失效。
沈萌此前曾对第一财经表示,除了第一次去美股(gǔ)是受到中概股因素影响外,其余几次喜马拉雅在港股(gǎnggǔ)IPO受挫,核心还是在于港股相对低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以(nányǐ)令人满意。
从业绩来看,在最新一次的招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内(niánnèi)收益约37.36亿元,经调整(tiáozhěng)收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次实现(shíxiàn)年度调整后的盈利,此前2019至(zhì)2021这三年里公司亏损(kuīsǔn)超过20亿元。
不过,这份正向盈利的成绩单也部分源于降本增效。近年来喜马拉雅销售(xiāoshòu)及(jí)营销开支(kāizhī)、行政开支以及研发开支的营收占(zhàn)比均在下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。
对(duì)于喜马拉雅的问题,一位喜马拉雅前员工对第一财经(cáijīng)表示,成熟企业应对投资人、员工及自身发展(fāzhǎn)拥有全面掌控力,但在持续变化的环境中公司未能作出有效决策,导致陷入被动局面。
“战略方向多变,缺乏核心主线,业务铺陈过广,近年来也缺乏现象级的IP内容。”上述前员工认为,这是喜马拉雅走到(zǒudào)这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合创始人余(yú)建军(jiànjūn)和陈小雨(xiǎoyǔ)作为最高决策者实行分治,两种治理理念交替推行,也被外界认为存在管理(guǎnlǐ)层面的挑战。
从用户规模与行业地位(dìwèi)来看,喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许(huòxǔ)也是腾讯音乐愿意出手的关键因素。
根据灼识咨询的资料(zīliào),2023年,喜马拉雅的平均月活跃(huóyuè)用户(yònghù)达到3.03亿,喜马拉雅移动端主(duānzhǔ)应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。
正如沈萌所说(suǒshuō),喜马拉雅选择被腾讯收购(shōugòu)可以消除很多无法掌握的风险,且获取整个腾讯生态的资源。在(zài)此背景下,投入腾讯怀抱合乎其发展逻辑。
据悉,收购公告发布后,喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军(jiànjūn)在给员工(yuángōng)、创作者的内部信中表示,此次并购是回应行业和技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户(yònghù)体验和创作者收益。
腾讯图什么(shénme)?在和行业人士交流中,有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的今天,喜马拉雅的价值产生质疑(zhìyí)。
沈萌认为(rènwéi),之于腾讯而言,喜马拉雅的价值在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗(yǐzhàng)喜马拉雅做什么,而是利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖,增加对受众消费群体的黏性(niánxìng)”。
对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测,“一方面是用户(yònghù)瓶颈的互相补充,其次也是版权(bǎnquán)内容的互相加持” 。
截至2025年一季度(yījìdù),腾讯(téngxùn)音乐(yīnyuè)月活跃用户数为5.55亿,环比减少100万,同比下降(xiàjiàng)了4%,已连续14个季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能是腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试。
从业务版图看,喜马拉雅能否与腾讯(téngxùn)音乐的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品包括(bāokuò)QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人(lǎnrén)听书、TME Live等,涵盖在(zài)线音乐、在线K歌、直播、现场活动(huódòng)、原创内容、创作者平台几大(dà)板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐,但在音频APP赛道中,较为强势的厂商则是喜马拉雅。
在今年5月(yuè)的第一季度财报(cáibào)电话会上,被问及如何看待播客和长(zhǎng)音频业务时,腾讯音乐管理层认为,中国播客市场覆盖范围(fùgàifànwéi)相对有限,公司对此领域持续关注,同时也认识到其商业价值面临挑战(tiǎozhàn)。相比之下,公司更重视长音频业务的发展。长音频内容,特别是顶级IP,有助于提升SVIP的留存率。
“在长音频领域,公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容,这些内容不仅能够扩大用户规模,还能与(yǔ)现有音乐订阅(dìngyuè)用户形成互补关系。”管理层认为,长音频业务成为了超级会员计划的重要驱动力(qūdònglì)之一(zhīyī)。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。
艾媒咨询今年4月发布的报告显示,有45.52%的国内音频(yīnpín)APP用户使用喜马拉雅,比例超过懒人听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝的20.65%。在音频APP赛道(sàidào),腾讯(téngxùn)还曾推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营(yùnyíng)。
收购喜马拉雅是补足了腾讯(téngxùn)音乐于在线音频赛道的弱项,还是一定程度上促使(cùshǐ)懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续还需观察。
收购(shōugòu)(shōugòu)、合并对腾讯音乐而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过收购、合并拓展业务版图。2016年7月,腾讯将旗下的(de)QQ音乐业务与中国音乐集团(jítuán)进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权,收购总代价27亿元(yìyuán)。
对于此次收购,腾讯音乐称,“未来(wèilái)TME将基于长期积累的娱乐行业(hángyè)经验与丰富技术储备(jìshùchǔbèi),不断推动在线音频业务发展,为用户打造更丰富多元的音频内容生态。”
这一高达200亿的(de)交易,意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或(huò)将迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方(shuāngfāng)资源整合的协同效应将成为市场关注的下一个焦点。
(本文来自第一财经(cáijīng))
腾讯音乐拟收购(shōugòu)喜马拉雅的传闻终于落地。
6月10日晚,腾讯(téngxùn)音乐娱乐集团(TME)发布公告称,与喜马拉雅签署并购(bìnggòu)协议,计划以现金12.6亿美元(yìměiyuán)及约5.2%的腾讯音乐股权组合,全资收购喜马拉雅。
以腾讯音乐现有股价算,这笔收购总计近28亿美元(约(yuē)合人民币201亿元),除此外,喜马拉雅创始(chuàngshǐ)股东还将分批获得价值约1.08亿美元的(de)腾讯音乐A类普通股。
根据并购协议,喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示,收购后公司(gōngsī)将保持现有品牌、核心(héxīn)管理(guǎnlǐ)团队、战略发展方向不变,产品继续独立运营。
腾讯(téngxùn)给的200亿作价虽不菲,但作为头部在线音频平台(píngtái),喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易对双方而言意味着什么?
“与IPO的(de)不确定性相比,喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多(duō)自己可能无法(wúfǎ)掌握的风险,且整合到(dào)腾讯体系之中,也可以为喜马拉雅提供更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人沈萌对第一财经记者表示,腾讯音乐则可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密(jǐnmì)地覆盖。
收购消息公告当晚(dàngwǎn),腾讯音乐(yīnyuè)美股开盘后跌幅近2%,报18.2美元/股。
四度IPO折戟转投腾讯(téngxùn)
腾讯与喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)之间,除了此次收购,也曾是(shì)投资方与被投企业的关系。
成立逾十年,喜马拉雅历经(lìjīng)12轮融资,募集资金近百亿,不乏明星机构和(hé)大厂下注,而(ér)腾讯也是(shì)其大股东之一。根据此前招股书,腾讯持股比例为5.33%,是继兴旺投资、挚信资本之外的第三大机构股东。
招股书显示,2020年喜马拉雅E轮融资后的估值是(shì)43亿美元,约为300亿人民币,相较于(yú)当下的200亿已缩水约100亿元。
沈萌认为,目前投资者对(duì)喜马拉雅的估值趋于理性,而喜马拉雅也更可能接受一个让自己有机会顺利退出的交易,继续耗(hào)下去可能对自己更为(gèngwéi)不利。
虽然(suīrán)仍是国内头部(tóubù)的在线音频平台,但喜马拉雅此前四度冲刺上市未果,伴随裁员风波、管理层出走、外部竞争等,其音频业务的商业前景也受到质疑(zhìyí)。
喜马拉雅上市(shàngshì)历程颇为曲折:2021年5月(yuè)首次计划登陆纳斯达克,同年9月撤回申请;随即转战港交所提交IPO申请,6个月后招股书失效。最近一次(yīcì)更新(gēngxīn)招股书是在2024年4月,同样显示失效。
沈萌此前曾对第一财经表示,除了第一次去美股(gǔ)是受到中概股因素影响外,其余几次喜马拉雅在港股(gǎnggǔ)IPO受挫,核心还是在于港股相对低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以(nányǐ)令人满意。
从业绩来看,在最新一次的招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内(niánnèi)收益约37.36亿元,经调整(tiáozhěng)收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次实现(shíxiàn)年度调整后的盈利,此前2019至(zhì)2021这三年里公司亏损(kuīsǔn)超过20亿元。
不过,这份正向盈利的成绩单也部分源于降本增效。近年来喜马拉雅销售(xiāoshòu)及(jí)营销开支(kāizhī)、行政开支以及研发开支的营收占(zhàn)比均在下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。
对(duì)于喜马拉雅的问题,一位喜马拉雅前员工对第一财经(cáijīng)表示,成熟企业应对投资人、员工及自身发展(fāzhǎn)拥有全面掌控力,但在持续变化的环境中公司未能作出有效决策,导致陷入被动局面。
“战略方向多变,缺乏核心主线,业务铺陈过广,近年来也缺乏现象级的IP内容。”上述前员工认为,这是喜马拉雅走到(zǒudào)这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合创始人余(yú)建军(jiànjūn)和陈小雨(xiǎoyǔ)作为最高决策者实行分治,两种治理理念交替推行,也被外界认为存在管理(guǎnlǐ)层面的挑战。
从用户规模与行业地位(dìwèi)来看,喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许(huòxǔ)也是腾讯音乐愿意出手的关键因素。
根据灼识咨询的资料(zīliào),2023年,喜马拉雅的平均月活跃(huóyuè)用户(yònghù)达到3.03亿,喜马拉雅移动端主(duānzhǔ)应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。
正如沈萌所说(suǒshuō),喜马拉雅选择被腾讯收购(shōugòu)可以消除很多无法掌握的风险,且获取整个腾讯生态的资源。在(zài)此背景下,投入腾讯怀抱合乎其发展逻辑。
据悉,收购公告发布后,喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军(jiànjūn)在给员工(yuángōng)、创作者的内部信中表示,此次并购是回应行业和技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户(yònghù)体验和创作者收益。
腾讯图什么(shénme)?在和行业人士交流中,有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的今天,喜马拉雅的价值产生质疑(zhìyí)。
沈萌认为(rènwéi),之于腾讯而言,喜马拉雅的价值在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗(yǐzhàng)喜马拉雅做什么,而是利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖,增加对受众消费群体的黏性(niánxìng)”。
对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测,“一方面是用户(yònghù)瓶颈的互相补充,其次也是版权(bǎnquán)内容的互相加持” 。
截至2025年一季度(yījìdù),腾讯(téngxùn)音乐(yīnyuè)月活跃用户数为5.55亿,环比减少100万,同比下降(xiàjiàng)了4%,已连续14个季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能是腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试。
从业务版图看,喜马拉雅能否与腾讯(téngxùn)音乐的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品包括(bāokuò)QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人(lǎnrén)听书、TME Live等,涵盖在(zài)线音乐、在线K歌、直播、现场活动(huódòng)、原创内容、创作者平台几大(dà)板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐,但在音频APP赛道中,较为强势的厂商则是喜马拉雅。
在今年5月(yuè)的第一季度财报(cáibào)电话会上,被问及如何看待播客和长(zhǎng)音频业务时,腾讯音乐管理层认为,中国播客市场覆盖范围(fùgàifànwéi)相对有限,公司对此领域持续关注,同时也认识到其商业价值面临挑战(tiǎozhàn)。相比之下,公司更重视长音频业务的发展。长音频内容,特别是顶级IP,有助于提升SVIP的留存率。
“在长音频领域,公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容,这些内容不仅能够扩大用户规模,还能与(yǔ)现有音乐订阅(dìngyuè)用户形成互补关系。”管理层认为,长音频业务成为了超级会员计划的重要驱动力(qūdònglì)之一(zhīyī)。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。
艾媒咨询今年4月发布的报告显示,有45.52%的国内音频(yīnpín)APP用户使用喜马拉雅,比例超过懒人听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝的20.65%。在音频APP赛道(sàidào),腾讯(téngxùn)还曾推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营(yùnyíng)。
收购喜马拉雅是补足了腾讯(téngxùn)音乐于在线音频赛道的弱项,还是一定程度上促使(cùshǐ)懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续还需观察。
收购(shōugòu)(shōugòu)、合并对腾讯音乐而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过收购、合并拓展业务版图。2016年7月,腾讯将旗下的(de)QQ音乐业务与中国音乐集团(jítuán)进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权,收购总代价27亿元(yìyuán)。
对于此次收购,腾讯音乐称,“未来(wèilái)TME将基于长期积累的娱乐行业(hángyè)经验与丰富技术储备(jìshùchǔbèi),不断推动在线音频业务发展,为用户打造更丰富多元的音频内容生态。”
这一高达200亿的(de)交易,意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或(huò)将迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方(shuāngfāng)资源整合的协同效应将成为市场关注的下一个焦点。
(本文来自第一财经(cáijīng))



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